Mein Dienstleistungsspektrum:

Aufbau- und Ablauforganisation im PLM

  • Effiziente Entwicklung, Einkauf und Produktion verzahnen
  • Klare Strukturen und Kompetenzen erzeugen
  • Schlanke Abläufe

Die richtige Aufbau- und Ablauforganisation im PLM ist entscheidend, da sie effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit fördert, Entwicklungszeiten und -kosten reduziert, Qualität und Compliance sicherstellt, Innovation erleichtert und Risiken minimiert. Dadurch können Unternehmen Produkte schneller und kosteneffizienter entwickeln, während sie flexibel auf Marktveränderungen reagieren.

Unterstützung bei Entwicklungsprojekten

  • Unsere Expertise für Ihr internationales Entwicklungsprojekt unter Berücksichtigung globaler Partnerschaften und lokalen Bedürfnissen
  • Projektmanagement, für eine strukturierte Planung, effiziente Ressourcennutzung, klare Kommunikation und Risikominimierung, um Projekte termingerecht, budgetkonform und erfolgreich abzuschließen, ganz gleich ob agil, Kanban, Scrum, hybrid, Wasserfall…
  • Innovationsmanagement: Wir sehen Innovationsmanagement als Schlüssel um flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren, Effizienz zu steigern und langfristiges Wachstum sowie Krisenresistenz zu gewährleisten.
  • Probleme im Projekt? Wir bringen Ihr Vorhaben zurück auf Erfolgskurs.

Durch präzise Planung, innovative Ideen, fundierte Entscheidungen und effiziente Umsetzung sind wir Ihr zuverlässiger Partner um Ihre Projekt von der ersten Konzeptphase bis zur Realisierung erfolgreich zu begleiten.

Interimsmanagement

Brückenmanagement

Sie haben plötzliche Abgänge oder längere Ausfälle von Schlüsselpersonen und müssen eine Lücke in der Führungsebene füllen, bis eine permanente Besetzung gefunden ist.

Change Management

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen, z.B. bei Unternehmensfusionen, Reorganisationen oder der Einführung neuer Technologien. Wir gestalten den Wandel effizient und nachhaltig.

Startup Management

Wir unterstützen junge Unternehmen, die in einer kritischen Wachstumsphase professionelle Führung benötigen, sei es bei der Skalierung, der Strukturierung oder der Finanzierung.

Krisenmanagement

  • Ist Ihr Unternehmen in Schieflage geraten – Wir helfen
  • Cyberattacke, was nun?
  • Herausforderungen bei der Nachfolgeregelung?

In einer globalisierten Welt sind Unternehmen zunehmend komplexen und unvorhersehbaren Risiken ausgesetzt. Eine Krise kann jederzeit und überall eintreten – ob durch Naturkatastrophen, Cyberangriffe, wirtschaftliche Turbulenzen oder interne Konflikte. Doch mit der richtigen Vorbereitung und Unterstützung können Sie Krisen nicht nur bewältigen, sondern gestärkt daraus hervorgehen.

Thomas Schoen

Engineering & Management Consultant

Schwarzenburgstr. 4
72336 Balingen
+49 172 7431 427
info@schoen-emc.de